Bozkurt; 'Kahraman Maraş'da On Yıl Sonrasını Düşünmek' başlığını taşıyan yazısında Almanya'dan örnek vererek, yerel kalkınmayı sürdürebilir hale getirmenin 9 altın kuralını anlatıyor.
'Bilinçli bir kalkınma yapmak istiyorsak üç görevi eksiksiz yerine getirmeliyiz' diyen Bozkurt, Dünya Gazetesi Kahramanmaraş İlavesi'nde şu tavsiyelerde bulunuyor;
Kahraman Maraş' Da On Yıl SonrasınıDüşünmek
"Bazı sözler halkın binlerce yıllık akıl birikiminin ürünüdür.Almanya'nın sanayi ülkesi olmasını analiz eden bir belgeden ilk beşini derlediğim, çoğaltarak 9 ölçü haline getirdiğim ölçüyü kullanarak ülkemizde yöresel kalkınma konularındaki bakış açımı netleştirmeye çalışıyorum.
Yerel kalkınmayı "sürdürebilir" hale getirmenin ölçülerini şöyle sıralıyorum:
• Yörenin coğrafi konumunun merkeziliği nedir?
• Çevrenizde geniş bir pazar yaratma potansiyeli var mı?
• Üreticileriniz dışa ve dünyaya açık ürünler yapıp satabiliyor mu?
• Kalifiye ve yüksek yenilikçi işgücü arzı yeterli mi?
• İleri düzeyde gelişmiş altyapılara sahip misiniz?
• Ülkenizin hukuk sistemi ileri düzeyde hukuki güvence yaratıyor mu?
• Yörenizde güçlü bir orta sınıf oluştu mu?
• Dünyanın kabul ettiği markalar oluşturabildiniz mi?
• Yörenizde bilgili ve temas halinde bir halk var mı?
Bütün bu ölçülerini hepsinin dört dörtlük olması elbet ki mümkün değil.Bizim burada sözünü ettiğimiz genel bir ortalama.
Geleceği inşa etmeliyiz
Bilinçli bir kalkınma yaratmak istiyorsak üç görevi eksiksiz yerine getirmeliyiz: Birincisi, dünya genelinde bizi ilgilendiren alanlarda ne olduğunu net olarak bilmeli,açıklayabilmeliyiz. İkincisi, kendi imkânlarımızı ve kısıtlarımızı da dinamik envanterlerle saptamalı, abartının ve küçümsemenin tuzaklarına düşürmeden netleştirmeliyiz. Üçüncüsü, mutlaka gelecekle ilgili bir plan yapmalıyız ki, erişebildiğimiz kaynakları bir öncelik sırasına koyarak etkin ve verimli değerlendirelim.
Kahramanmaraş’taki atanmış ve seçilmiş yerel yöneticiler, sivil toplum örgütleri ve biz medya mensupları bir araya gelerek aşağıdaki adımları atmalıyız:
1- Bu yazının girişinde belirlenen 9 ölçüye göre konumumuzu belirlemeliyiz.
2- Güçlü ve zayıf yanlarımızı belirledikten sonra ortaya bir proje koymalıyız.
3- Projelerimiz ne olduğunu değil, ne yapmamız ve nasıl yapmamız gerektiğini tanımlamalı.
4- Hedeflerimizi belirleme ve müttefiklerimizi saptamalıyız.
5- Taleplerimizi belgeye, bilgiye ve analize dayandırarak herkesin görüşüne sunmalıyız.
O zaman ayrıştığımız hususlardan çok, uzlaştığımız hususlarımız netleşir.
Yapabileceklerimiz ile yapamayacaklarımız somutlaşır.
Eksik ve yanlış bilgilerimizi doğru ve yeterli bilgi haline dönüştürürüz.
Ortak dil yaratır; ortak enerji oluşturur; kitle desteğini de arkamıza alarak Kahraman Maraş için ayakları yerde bir plana,o plan çerçevesinde ilerleyen bir iradeye sahip oluruz.
Anlattığım teorik mi?
Yetmezliğin itişi, ihtirasın çekişiyle hareket edenler teorik çerçeveleri küçümser.Teorik çerçeveler ciddi iş yapmanın en önemli araçlarıdır. Zihni modeliniz doğru değilse tam ve bütünsel iş yapmanız mümkün olmaz
Gelin önce Kahramanmaraş' la ilgili ne olduğu bildiğimize göre, ne yapmamız ve nasıl yapmamız gerektiği konusunda ortak bir anlayış yaratalım.O zaman doğru ve etkili çözümler üretebilir; refahı artırarak insanlarımızın yaşamını kolaylaştırabiliriz."